Бизнес как система. Управление процессами, цифровизация и улучшения 7 Sections32 Lessons7 QuizzesСрок службы
- 7 Sections
- 32 Lessons
- Срок службы
Развернуть все разделыСвернуть все разделы
- 1. Введение в системное мышление и бизнес-процессы7 Items
- 1.1БКС 1.1 Что такое бизнес как система
- 1.2БКС 1.2 Виды бизнес-процессов — основные, вспомогательные, управляющие
- 1.3БКС 1.3 Процессное мышление vs. функциональное мышление
- 1.4БКС 1.4 Модель SIPOC и построение карты процессов
- 1.5БКС 1.5 Моделирование процессов (BPMN, UML, блок-схемы)
- 1.6БКС 1.6 Как документировать и визуализировать процессы
- 1.7БКС 1. Quiz3 Questions
- 2. Управление бизнес-процессами (BPM)6 Items
- 3. Непрерывные улучшения и Kaizen7 Items
- 3.1БКС 3.1 Принципы Kaizen и Lean
- 3.2БКС 3.2 Цикл PDCA (Plan–Do–Check–Act)
- 3.3БКС 3.3 Виды потерь по Lean (Муда, Мура, Мури)
- 3.4БКС 3.4 Визуализация и контроль — канбан-доски, чек-листы, аудиты
- 3.5БКС 3.5 Примеры успешных внедрений Kaizen в отделах
- 3.6БКС 3.6 Как внедрять культуру улучшений в команде
- 3.7БКС 3. Quiz3 Questions
- 4. Цифровая трансформация: от Excel к экосистемам7 Items
- 4.1БКС 4.1 Что такое цифровая трансформация (не путать с автоматизацией)
- 4.2БКС 4.2 Ступени зрелости цифровых процессов
- 4.3БКС 4.3 Инструменты для цифровизации (CRM, ERP, BPM, BI)
- 4.4БКС 4.4 No-code и low-code решения для малого бизнеса
- 4.5БКС 4.5 Использование ИИ в оптимизации процессов
- 4.6БКС 4.6 Роль данных в трансформации — Data-Driven-подход
- 4.7БКС 4. Quiz3 Questions
- 5. Управление изменениями и сопротивлением6 Items
- 6. Практическое применение и кейсы5 Items
- БКС FinalQuiz Итоговый квиз по курсу1 Item
This content is protected, please войти and записаться in the course to view this content!
БКС 4.3 Инструменты для цифровизации (CRM, ERP, BPM, BI)
Предыдущий
БКС 4.5 Использование ИИ в оптимизации процессов
Следующий